Strategieberatung

Management Consulting

Strategieberatung

Mit unserem integrierten Strategieprozess und unserer langjährigen Branchenkompetenz bieten wir Ihnen eine inhaltliche und methodische Unterstützung für die Entwicklung und Umsetzung Ihrer Strategie. Bei der Weiterentwicklung Ihrer Geschäftsmodelle achten wir auf eine risikofreie Implementierung im Einklang mit Ihren Geschäfts- und Betriebsprozessen. Wir bereiten Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen der Digitalisierung vor und erhöhen Ihre Kosten-Nutzen-Effizienz.

  • Professionelle Provider Steuerung
  • Single Point of Contact für die gesamte Organisation
  • Implementierung von langfristigen KPIs
  • Planung der Sourcing Strategie und Sourcing Mix
  • Einführung eines regelbasierten SLA Managements
  • Umsetzung und Durchführung der IT Due Diligence
  • Rückabwicklung, Reintegration und Backsourcing
  • Integration neuer Systemlandschaften in bestehende Unternehmensstruktur
  • Implementierung von Best Practice Ansätzen
  • Deal Design im M&A Prozess zur nachhaltigen Wertsteigerung
  • Optimierung der Wertschöpfungspotenziale
  • Steuerung und Durchführung von Post Merger Integration (PMI)
  • Implementierung eines intelligenten Pull Systems
  • Optimierung der Ressourcenauslastung
  • Einführung von Lean Tools und der IT als Serviceprovider
  • Optimierung des Business Continuity Managements inkl. Wiederanlaufmodelle
  • Einführung eines Incident Managements mit einheitlichen Berichtswegen
  • Eliminierung von Sicherheitslücken
  • Iterative Identifikation, Bewertung, Steuerung und Kontrolle von Risiken
  • Einführung eine IKS und Entwicklung von Sicherheits- und Betriebskonzepten